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aprivas
01Leistungen

Digitalisierung & Prozess-Automatisierung

Dokumentenprozesse, Workflows, Fachsystem-Integration.

Wir strukturieren Dokumenten-, Office- und Fachprozesse so, dass sie im Alltag funktionieren und nachvollziehbar bleiben.

Typische Leistungen

Was wir in diesem Feld konkret machen

  • 01Digitalisierungs-Zielbilder und Ist-Soll-Erhebungen
  • 02Dokumentenmanagement: Integration, Migration, Workflow
  • 03Office- und Teamkommunikations-Automatisierung
  • 04Integration von Fach- und Finanzsystemen
  • 05Legacy-Ablösungen, schrittweise Modernisierung
Arbeitsfelder

Vom Dokument zum durchgängigen Prozess

Prozesse sollen nachvollziehbar und prüfbar bleiben. Daran richten wir diese Felder aus: Ein naheliegender Einstieg ist der Dokumentenprozess, Workflows und Integrationen bauen darauf auf.

  • 01

    Erfassung & Klassifizierung

    Papier- und E-Mail-Eingänge werden digital erfasst, per Texterkennung lesbar gemacht und automatisch klassifiziert. Dafür setzen wir unter anderem ein selbst entwickeltes Werkzeug ein.

  • 02

    Dokumentenmanagement

    Ablage, Metadaten, Berechtigungen und Aufbewahrung bringen wir in eine Struktur, die zur Organisation passt und auch nach Jahren noch trägt.

  • 03

    Workflows & Freigaben

    Wiederkehrende Abläufe vom Posteingang bis zur internen Freigabe werden zu definierten Workflows mit klaren Zuständigkeiten und Fristen.

  • 04

    Fach- & Finanzsystem-Integration

    Dokumentenprozesse verbinden wir über Schnittstellen mit den führenden Fach- und Finanzsystemen der Organisation, ohne Insellösungen.

  • 05

    Schrittweise Legacy-Ablösung

    Alt-Systeme werden kontrolliert abgelöst statt auf einen Schlag ersetzt: mit Parallelbetrieb, Datenmigration und definierten Rückwegen.

  • 06

    Datenschutz im Prozess

    Aufbewahrungsfristen, Löschkonzepte und Zugriffsrechte planen wir von Anfang an mit, statt sie nachzurüsten.

Nutzen

Weniger Handarbeit. Mehr Nachvollziehbarkeit. Keine Insellösungen.

Aus der Praxis

Vom Posteingang zur freigegebenen Buchung

Papier- und E-Mail-Eingänge werden erkannt, gelesen, klassifiziert und mit Vorschlag zur Freigabe vorgelegt. Jeder Schritt bleibt nachvollziehbar, nichts bucht ohne Menschen.

eingang/2026-08-12_0417.pdf → klassifizierung
{"dokument": "2026-08-12_0417.pdf", "seiten": 2,
 "typ": "eingangsrechnung", "typ_konfidenz": 0.97,
 "kostenstelle_vorschlag": "4400", "status": "wartet_auf_freigabe"}
10:41:04 INFO  workflow: an fachliche prüfung übergeben (frist 3 tage)

Vereinfachtes Muster mit erfundenen Werten. Die Reihenfolge ist der Punkt: Der Vorschlag kommt von der Maschine, die Entscheidung vom Menschen.

Aus der Praxis

Selbst gebaute Fachanwendungen

Wenn kein Standardsystem passt, bauen wir die Anwendung: hier die Auswertungs-Ansicht einer von uns entwickelten Steuer- und Journal-Anwendung für Kapitalmarktdaten, vom Datenimport bis zum prüffähigen Bericht.

Auswertungs-Ansicht einer selbst entwickelten Steuer- und Journal-Anwendung: Ertrags-/Aufwandsstruktur als Kreisdiagramm und Ergebnis je Anlageklasse als Balkendiagramm mit Tabelle (Demo-Daten)Demo-Daten
Echter Screenshot aus unserer eigenen Anwendung, Demo-Mandant mit vollständig synthetischen Daten. Keine Kundendaten, keine echten Beträge.

Aus der Praxis

Eine Fachanwendung, die den ganzen Prozess trägt

Übersicht derselben Steuer- und Journal-Anwendung: Qualitätsprüfung mit 16 automatischen Kontrollen, Kennzahlen je Veranlagungszeitraum und links der volle Funktionsumfang von der Transaktion bis zur Steueroptimierung.

Übersichts-Ansicht einer selbst entwickelten Steuer-Anwendung: grüner Qualitätsprüfungs-Banner (16 Prüfungen bestanden), Kennzahlen-Karten und eine Seitenleiste mit Funktionen von Transaktionen bis Steueroptimierung (Demo-Daten)Demo-Daten
Echter Screenshot, Demo-Mandant mit synthetischen Daten. Die Qualitätsprüfung ist eingebaut: 16 Kontrollen laufen bei jeder Berechnung mit.
Kontakt

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Beschreiben Sie uns kurz Ausgangslage, Ziel und Rahmenbedingungen. Im Erstgespräch klären wir dann, ob wir zueinander passen.

Ihre Anfrage landet direkt bei Geschäftsführer Markus Hentrich, nicht in einem Ticketsystem.